Über uns

Wir sind
Geschäftsmodellentwickler

Wir unterstützen Sie bei der kundenzentrierten digitalen Entwicklung in Vertrieb, Marketing und Produktmanagement

Kennenlernen

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Schwerpunkt

Strategieberatung

Eine Welt im Umbruch erfordert neue Geschäftsmodelle. Wir bieten Ihnen eine belastbare Leitlinie für die Erreichung Ihrer Ziele.

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Schwerpunkt

Customer
Experience Management

Die Gestaltung positiver Kundenerlebnisse macht Sie wettbewerbsfähig und vor allem attraktiv in den Augen Ihrer Kunden.

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Schwerpunkt

Organisationsentwicklung

Die Entwicklung von Geschäftsmodellen benötigt Veränderungsbereitschaft, Flexibilität und Innovationsgeist in Ihrer Organisation.

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Schwerpunkt

Multi-Projektmanagement Services

Als Profis geben wir Ihnen Fachinput, Feedback und Coaching oder übernehmen die komplette Steuerung vernetzter Projekte.

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Im Überblick

Unsere
Schwerpunkte

Mit der Sichtweise Geschäftsmodell identifizieren wir umfassend die Schlüsselfaktoren für Ihren Unternehmenserfolg und entwickeln sie weiter, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden noch besser zu befriedigen. Unser praxistauglicher Projektansatz schont Ihre Ressourcen und gewährleistet einen umsichtigen Umgang mit Investitionen.

  • Strategieberatung
  • Customer Experience Management
  • Organisationsentwicklung
  • Multi-Projektmanagement Services

Nachgefragt

Unsere
Meinung

Partnerin

Mag.a Ursula Marek

„Dinge in Bewegung setzen und Neues anstoßen, das macht für mich den Reiz an unserer Arbeit aus.“

Partner

Mag. Dominik Lindner

„Konzentration auf das Wesentliche, klare Prioritäten und Termintreue sind uns wichtig.”

Alles Rund um Business und Networking

News & Events

1. September 2021

Smart Dolphin Rooftop Sundowner 2021

Zweimal luden c-concept und ADISON im Rahmen ihrer SMART DOLPHIN Kooperation im Sommer 2021 zum entspannten Get-togehter auf die ADISON Dachterrasse.
3. September 2020

Rooftop Sundowner

Mit Fokus auf den Faktor Mensch in Zeiten von Remote Work

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Zufriedenheit ist die beste Werbung

Unsere Kunden

Wopfinger_Baustoffe_sw
BD_Buchta_Sw
Murexin_Logo_svg
Baumit_logo_sw
RotesKreuz_Logo
BMBWF_Logo_sw
WU_Logo_SW

Wir unterstützen
auch Sie:

Vertrauen Sie unserer Erfahrung im Management und Methodenkompetenz aus der internationalen Unternehmensberatung

Im Überblick

Unser
Vorsprung

  • Langjährige Erfahrung im Management
  • Experten für digitale Geschäftsmodelle
  • Methodenkompetenz
  • Eigentümergeführt
  • Know How in Industrie und Non Profit

Im Überblick

Ihr
Nutzen

  • Rasche Abwicklung
  • Belastbare und praxistaugliche Ergebnisse
  • Verständnis für Ihre Organisation
  • Bewährte Vorgehensweise
  • Vertraulichkeit in der Projektabwicklung

Unser Ansatz

Smart Dolphin

Unser Credo lautet:
Technologien können nur dann
Kundennutzen generieren,
wenn sie ein Kundenbedürfnis
adressieren.
Ansonsten werden sie
zur Gefahr für die Kunden­beziehung.
Der Smart Dolphin Ansatz
führt in 3 Schritten zum Erfolg:

Ergebnis #1

Kundenbedürfnis
erforschen

Wünsche & Emotionen
sind die Basis

Eine methodenbasierte und neutrale Erhebung von Kundenbedürfnissen garantiert, dass Ideen, Wünsche und Erwartungen sowie Sorgen und Ängste identifiziert werden. Eine strukturierte Auswertung ermöglicht die weitere Bearbeitung.

Ergebnis #2

Technologien
bewerten

Kundenbedürfnisse
sind das Kriterium

Technologien und Anwendungen sollten sinnvollerweise Kundenbedürfnisse adressieren. Technische Expertise stellt sicher, dass sowohl der Stand der Technik als auch laufende Innovationen berücksichtigt werden.

Ergebnis #3

Kundennutzen
generieren

Investitionsschutz
ist die Leitlinie

Der Einsatz von Technologie kann Kundennutzen schaffen. Dieser sichert gezielten Ressourceneinsatz, Wachstum, Umsatz und Ertrag. Wobei Erfahrung und Know-How einen vernünftigen Umgang mit Investitionen sicherstellen.

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Kontakt
ADISON
Geschäftsmodellentwickler OG

Mag. Ursula Marek
Mag. Dominik Lindner

Mattiellistraße 3/1,
1040 Wien
T: +43 1 4303840

>> Routenplaner

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